Har du noen gang hørt råd til å ikke legge alle eggene i en kurv? Vel råd er bra, spesielt hvis du er en Home Health, Home Care eller Hospice etaten. "Putting alle eggene i én kurv" i Home Health, Home Care eller Hospice industrien betyr å ha bare én bransje. I dagens miljø, er en bransje en farlig vei å gå. Allerede har vi sett gjentatte kutt til Home Health refusjon formel, og Hospice er under granskning, og vil sannsynligvis se noen ganske dramatiske kutt i fremtiden. Noen Home Care (Privat Pay) byråer ser en nedgang i både kunder og timer, så vel. Akkurat som sang "location, location, location" er sitert for en suksess, er diversifisering det samme for byråer i Home Health, Home Care og Hospice industrien. Som en Home Health eller Hospice byrå, kan du spørre hvordan du kan diversifisere. Du har allerede ta privat forsikring, hvorav mye ikke engang dekker dine utgifter. Hvor kan du diversifisere? År siden, mange hjem helse byråer investert i private plikt tjenester. Dessverre, prøvde mange av dem å kjøre disse byråene samme måte som de kjørte Medicare-sertifiserte byråer. Dette viste seg å være en mindre enn en økonomisk suksess for dem, og som et resultat har de fleste av de organer lukket sine private betale organer eller solgt dem. Jeg var en av de administratorer som kjører begge typer byråer. Heldigvis, selskapet som eide byrået klarte jeg forstått forskjellene som kreves for å kunne bruke disse to svært forskjellige virksomheter. Som et resultat ble den interne strukturer og systemer for privat Pay kjøre med helt forskjellige ansatte og prosedyrer. Heldigvis var den private Pay byrå en økonomisk suksess og en flott partner for Medicare virksomhet. I dagens miljø, kan det være lurt for Medicare byråer til å se igjen på private Pay industri og investere i en annen bransje som ikke vil være gjenstand for endringer av CMS. Dette gjelder for både Medicare Hjem Helse og Hospice etater. Muligheter i et privat Pay byrå er uendelige. Tjenestene som tilbys er så åpen og store som samfunnet tjent vil støtte. Ved å bruke erfaringene fra de tidligere forsøk på å diversifisere inn Private Pay, gjør den nye linjen av virksomheten forskjellen mellom overlevende og thriving.For Private Pay (Home Care) byråer, diversifisering er like viktig. Ved å ha bare én eller to linjer av virksomheten, vil du høyst sannsynlig har noen nedetid med tap av inntekter. Diversifisering av tjenester bidrar til å redusere effektene av nedgangen på din personlig pleie eller live-i-tjenester. Det er så mange muligheter i private Pay arena, er det egentlig et spørsmål om å finne ut hva markedet vil støtte og deretter utvikle det på en slik måte at kundene dine vil se verdien og kjøpe. Gjennom årene har jeg sett noen veldig kreative og innovative private betale byrå eiere skape virkelig unike tjenester som ble godt mottatt av sine lokalsamfunn. Ett byrå hadde en svært levedyktig tjeneste linje i cruise følgesvenner. De hadde en high end senior befolkningen som ble brukt til å cruise, men på grunn av nedgangen i helse og evner, mange av de eldre ikke lenger kunne reise. Byrået utviklet en kontrakt med et stort cruise linje der de ga de personlige omsorgsarbeidere eller medhjelpere som fulgte senior på cruise. Klienten betalt for alle relaterte cruise utgifter samt den daglige live-in rate for aide. Visstnok et godt tidspunkt var hadde av alle. Et annet byrå utviklet en mor og Babe program som rettet mot det store antallet unge, utdannede familier i deres geografiske område. Programmet beholdt tjenestene til en OB-GYN RN, som gjorde det første besøket til hjem dagen etter at moren ble utskrevet fra sykehuset. Den assistent, som var utdannet doula, også ledsaget RN på første besøk. Tjenestene ble samlet sammen i enten 5 - eller 7-dagers, 12 timers /dag pakker som inkluderte RN besøk og 5 eller 7 dager etter spesialitet aide. Den aide ikke bare omsorg for mor og baby, men en tendens til hjemmet og andre barn, slik at den nye mor og baby å ha bånd tid. Den aide planlagt og laget mat og gjorde Vaskeri og lys rengjøring, slik at mor kunne hvile. Programmet, som nevnt, ble solgt som en pakke og gjort store shower gaver. Aide var tilgjengelig på timepris å fortsette tjenester utover pakken dersom familien ønsket, eller hennes tjenester kan kjøpes av familien direkte for uansett hvor lenge de var needed.As du kan se, er det ingen grense for hva etaten kan gi. Med riktig due diligence og en evne til å lytte til hva samfunnet er søkende og villig til å betale for, kan du gjøre noe. Hvis du er klar for å planlegge en mer sikker økonomisk fremtid for byrået ditt, ta kontakt med oss ​​i dag for å diskutere de mange ulike mulighetene som venter på deg
By:. Ginny Kenyon