Noen mener at en "ærlig entreprenør" er en selvmotsigelse. Som entreprenør har jeg og fortsette å kjøre hodet på inn i tidvis riktig troen på at politimesteren entreprenørenes Målet er å gjøre så lite som mulig for så mye penger som mulig. En operativ for vår design /bygge selskapets vitser at når en entreprenør turer eller på annen måte vakler på den steinete bakken over arbeidsstedet, en bred gråte av "Leverandør Down!" reflekterer høylytt i hele samfunnet, tiltrekker misfornøyde huseiere fra fjern og nær, som avfall ingen tid på seg til å sparke at entreprenøren mens de kan gjøre det easily.This artikkelen er på ingen måte en unnskyldning for, eller forsvar av entreprenører. Som i enhver bedrift fra bilmekanikere til aksjemegling, sikkert en samvittighetsløs element eksisterer blant de mange handler med hvem huseiere vil ha befatning som de skaper og bedre deres properties.Instead, akter denne korte artikkelen for å skissere hva nesten alle allerede vet: forbeholdet emptor , eller kjøper beware.First, ta estimater på det arbeidet du ønsker utført. Som kjøper vil prisene du vil få gi en solid indikasjon på kostnadene for prosjektet. Her er den første regelen i å ta estimater: du kan få det du betaler for. Hvis du godtar den laveste estimat, undersøke hvorfor det er lavest. Noen kjøpere har som policy å akseptere median anslag. Følelsen bak dette trenger ingen forklaring. Sekund, lage en liste over hva du vil ha gjort. Hvis du ikke klarer å gjøre dette, spør potensielle entreprenør til å lage en "scope" av prosjektet. Jeg anbefaler i noen tilfeller som en kunnskapsrik uavhengig part skape et omfang av verk. Du blir kanskje overrasket over hvor sjelden denne enkle organisasjonen verktøyet brukes. Av erfaring kan jeg fortelle deg at mange huseiere si, for eksempel, bygge meg en kortstokk, og mange entreprenører si, OK. Vanligvis (men ikke alltid), mangel på solid estimat og omriss av materialer og prosesser er den klassiske oppskriften på katastrofe, en garantert å skape uønskede overraskelser for huseiere og dårlige følelser for alle involverte. For å gjøre listen, start med den generelle ideen, og deretter bestemme detaljene som ønskede dimensjoner og materialer som brukes, og deretter skissere en standard av kvalitet, ideelt sett en utover det vanlige », jobber som skal utføres på en fagmessig måte." Alle slags synder har skjedd under denne vage omriss. I stedet, være konkret. For eksempel bruke som en retningslinje ikke, "dekk for å være malt i en fagmessig måte", men i stedet, "dekk for å motta en primer beregnet for bart tre (seder), og to toppstrøk, kun ved hjelp eksteriør-grade produkter." Selvfølgelig er dette papirarbeidet, noe få av oss liker, men i form av jobben din, er dette kjedelig oppgave mindre enn volumet av å skrive nødvendig å forberede små krav aksjon mot en entreprenør som brukte et mysterium primer som ikke obligasjon som flassende maling på deg nye dekk attests.Third, innhente og kontrollere entreprenør referanser, og sjekk ut referent. Vårt firma kontrakter sub-handler regelmessig. Vi stoler ikke på en eller to linjer på en entreprenører nettsted fra fornøyde kunder, og heller ikke godtar vi de vurderinger forbundet med henvisning nettsteder med hvem entreprenøren annonserer eller er oppført. I stedet, ikke bare be referent om enkel omgang, punktlighet og kvalitet på arbeidet - gå og se. Fornøyde kunder er som regel glade for å anbefale et selskap som har behandlet dem rettferdig og møtte sine krav, og alle elsker å vise frem success.Yes, sjekke ut referanser er tidkrevende, men igjen, langt mindre grad enn å spille catch-up med en entreprenør som har innløst sjekken og skiftet selskapet navn og nummer for å unngå forpliktelsen til å gjøre kundene happy.Finally - og det smerter meg sterkt å si det - det er en uunngåelig element av tro og tillit involvert i hus /entreprenør forholdet. Til tross for et akseptabelt estimat, en klar disposisjon av hus forventninger, og en vellykket referanse sjekk, entreprenører trenger å skape tillit i huseiere, og huseiere må stole på at entreprenører vil prestere som forventet. Enkelt sagt, må huseiere får det berømte "god følelse" fra en potensiell entreprenør, og entreprenører trenger det samme. Såkalte "ansikt tid" er den beste måten å gjøre dette. Sørg for å møtes, diskutere og stille spørsmål. Dersom begge parter er i stand til å gjøre dette så tidlig stadium, tenk hva kommunikasjon vil være som bør ting gå galt. Som et hus å snakke med en entreprenør, tenk deg selv på halvveis i prosjektet diskutere noen del av din jobb som er mindre enn forventet. Kan du ser for deg denne entreprenøren plukke opp telefonen eller kjøring til nettstedet ditt for å diskutere en endring i utformingen eller oppfattet brist? Ta et ekstra steg, kan du se denne entreprenøren kommer på døren din med hatten i hånden for å foreslå den rette for din avskallet maling seks måneder etter at kontrollen har vært cashed.Truly, avhengig av gode følelser mellom huseiere og entreprenører er ikke vitenskapelig, og det kan ikke lovfestede, men etter en vellykket dag med selve jobben som trengs for å sikre at prosjektet fortsetter jevnt, bør din tillit til entreprenøren være det som får ham eller henne jobben, og får deg som et hus det du ønsker. På den måten er alle glade. På den måten neste gang du hører stort skrik, "Entreprenør Down", ringing i hele nabolaget ditt, vil du ikke har trang til å jag og få spark i å sone for felles mangel på planlegging og kommunikasjon alltid å være funnet ved roten av arbeidsplasser som ikke
By:. Ken Hunter