Det er noen av oss som tror at utgiftene til landskapsarbeid prosjekter er bortkastet. Den landskapsarbeid prosjekter vi snakker om her er de som spinner rundt forskjønnelse av omgivelsene til våre hjem og forretningslokaler. Men i forbindelse med denne diskusjonen, vil vi fokusere på landskapsarbeid prosjekter i forretningsområdene og organisatoriske innstillinger, snarere enn landskapsarbeid prosjekter i det innenlandske innstillinger (hvor dynamikken er ganske forskjellige). Vi vil være ivrige på å finne ut hvorfor utgiftene til slike (og organisatoriske lokaler) landskapsarbeid prosjekter ikke kan betegnes som sløsing, i motsetning til hva noen av oss tror, ville som nevnt earlier.Examples av slike utsmykninger prosjekter inkluderer plenen utvikling og plen vedlikeholdsprosjekter, treplanting prosjekter og hel rekke andre prosjekter som arbeider med å lage forbindelser innen hvilke bedrifter og ikke næringsorganisasjoner opererer mer estetisk tiltalende.Opplevelsen viktigste grunnen til hvorfor slike landskapsarbeid prosjekter ikke kan betegnes som sløsing ville være klart når det framgår at en slik landskapsforming, når de er riktig gjort, har potensial til å gjøre organisasjonen eller bedriften mer effektiv på er objectives.The målene for en virksomhet enhet, selvfølgelig, sentrum rundt profitt motiv: det er hvor lønnsomt en virksomhet organisasjonen viser seg å være som ville være det beste målet på hvor effektiv (eller ineffektiv) det viser seg å be.Non næringsorganisasjoner vil tendens til å ha ulike mål, avhengig av innholdet i sine operasjoner. Noen NGO, for eksempel, vil ha som mål å 'gjøre en forskjell "i sine forskjellige deler av operasjonen. Faktisk synes at målet om "å gjøre en forskjell" for å gjennomsyre over nesten alle ikke-bedrifter. Vi kan ganske komfortabelt si at alle bedrifter tar sikte på å gjøre en fortjeneste for sine eiere, mens alle ikke næringslivsorganisasjoner som mål å "gjøre en forskjell" i sine respektive areas.So, hvordan ville landskapsarbeid prosjekter hjelpe en bedrift blir mer lønnsom, spør du . Vel, du kommer til å innse at en bedrift organisasjon som påtar vellykket landskapsforming ville tendens til å gjøre sin lokaler look 'classy. «Og i den grad at folk (spesielt kunder og leverandører) på besøk kan det komme til å oppfatte det som" classy ", de ville være mer tilbøyelig til å gjøre mer anstendig tilbud til det. Hvis det er en ordre de prøver å gjøre, for eksempel, vil de være "flau" for å gjøre en svært lav pris tilbud til en slik "stilig" organisasjon, av frykt for at deres tilbud blir avvist, fordi en classy bedriften oppfattes som ikke er desperat. På samme måte, i den grad at organisasjonen kan komme over som "stilig" til potensielle ansatte vurderer å jobbe for det (takket være effektiv landskapsforming og andre slike tiltak), vil flere og flere talentfulle folk være tilbøyelig til å ta posisjoner med det - øke sin effektivitet. Det føles mye bedre, for de fleste av oss, for å jobbe i en frodig, godt miljø, enn å måtte jobbe i en "jungel". Den samme dynamikken ville gjelde for en ikke selskapsformer, som når godt anlagt, ville tendens til å ha effekten av å gjøre interessenter (si støtte givere) besøker det får inntrykk av at det er en veldrevet organisasjon, og derfor føler mer tilbøyelig til å åpne sine vesken strenger å it.In den endelige analysen da, kan utgifter til landskapsarbeid prosjekter ikke være betegnes som bortkastet, spesielt der landskapsarbeid prosjekter er skikkelig gjennomført
By:. williams w