Det begynner som en idé. Når du er fullt utviklet, tar ideen om et liv som har røtter i markedsføring, undersøke, shopper nytte og spesielle syn mens innpakket i et eksklusivt teppe av ordet. Veksten av gründer heltemot har mye å gjøre med kreativitet. Følgende priset ikke skyldes noen kilde, men sikkert går til sentrum for å bli en funnet i firmaet; "Visjonære mennesker er profet nokså grunn av svært svært mange ting de ikke ser." En kreativ ser ikke hindringene. De Grovel å bli avskrekket av problemer andre ser som hindrer symboler. Visjonære flytte forhånd fordi de har en glede og kan ikke synes å høre de som er kall for sin død fra sidelinjen. Løgn blir fortalt av to frosker som ødelegger i en brønn. De andre froskene kom til tonen av brønnen og så vainness av anstrengelse for å begynne fra dypet av avgrunnen. Den ubegrensede frosker fortalte de to frosker rent å akseptere deres undergang og dø. En frosk hengende til den delen av brønnen og til slutt døde mens den andre frosken reservert hopping. Frosken til slutt hoppet høyt nok til å klare toppen av brønnen. Når de andre froskene spurte hvorfor han reservert hoppe når det virket håpløst han rent svarte, "Venner, jeg er vanskelig hørevidde. Jeg trodde din var oppmuntrende meg." "Visjonære mennesker står overfor de samme problemene hver andre ansikter, men heller enn å få lammet av sine vanskeligheter, visjonære umiddelbart selv forplikte seg til dommen et svar." - Bill Hybels å være en oppfinnsom en person må flummox av apati og skride omdirigere uaffisert av gjensidig peer vekt. Hver av oss vil ha øyeblikk når hverdagen forstand visdom overfalt oss. Det er fornuftig å sniffe til bekymringene til andre, men den største fasthet kan stole på noe som andre ikke kan forklare. I noen poser må du toddle sende - selv om du til slutt kaste. Altfor mange reparere for en "pålitelig" liv og evig spørsmålet hva de savnet når drømmer aldri ble vurdert fortrinn fulgt. Selvfølgelig er det blinkende-eyed folk som synes å leve fra ønske om å fancy og aldri anerkjenne en tilfredsstillende konklusjon til noen av dem. Sluttresultatet er en lang fil av feil med akkurat nok ønsker å starte noe nytt. Den beste beskrivelsen av forskjellen mellom idealist og futurist kommer i en linje fra Jim Collins som sa: "En futurist bandet ikke rent rester mellom idealisme og lønnsomhet: den søker å være godt idealistisk og svært lønnsom En visjonær gruppert ikke. utgangspunktet likevekt mellom å bevare en tett holdt rektor ideologi og stimulere hjertelig endring og forhånd;.. det gjør både til en radikal I kraftig, et visjonært selskap ... mål å være ... Begge samtidig, hele tiden "
Av: Joan Shine